どちゃくそ!ド田舎脱出 黄金伝説。

ド田舎で社畜の肥やしになっててええんか?

#005 5日目と6日目

今回は4日目と5日目を合わせて書いていくぜ。

4日目はものづくりとはなんぞやということに関してグループで遊びを交えてものづくりの本質について学んだ。
受注、企画、生産、納品というプロセスを実習を通して学んだで。

5日目は人事制度の説明であったり社内イントラネットワークの説明があったわ。

この社内ネットワークのシステムはまだできあがったばかりでまだまだ改善の余地があるとのことやった。その業務に携わりたいという思いは伝えておいた。

まとめると、この二日間は俺にとって苦手なものやしんどいといったものはなく、実に楽しかったわ。

だがしかし、一年後には辞める!

つづく

#004 「はたらく」ってなんや?

この日の午前中は、経営陣の方から「はたらく」とはについて講義がありました。
その中でいくつか問があったので、みんなにもシェアするわ

Q. なぜ給料がもらえるのか?
A. 「成果」を出し、会社に貢献したから。
Aに対する俺の感想
客が払ってくれたお金が俺らの給料になってるわけやけど、俺らが産んだ「成果」に対して客がお金を払ってくれてるわけやから、その答えには深く納得した。

Q. 良い会社とは?
A. 社会への貢献度合いで測る。
Aに対する俺の感想
誰目線で考えるかで変わってくるんちゃうんかって考えたけども、会社の存在理由って社員に充実した福利厚生をあげることじゃないって考えていく中でわかった。
会社の利益が多いことが良い会社なんちゃうかとも思ったけど、それじゃあ主観的な判断基準やから違うなと気づいた。
じゃあ、誰目線なんやって考えたら、社会の目線しかないやんけってなったわ笑

Q. 会社が生き残るためには、何が必要?
A. 利益。そして、変化への対応。
Aに対する俺の感想
コレの答えが利益ってのは前から知ってた(就活中に他企業の人事部の方が仰ってた)。お客様満足度とかCSR以前に、利益出さなきゃどうにもならんと。
そして、変化への対応っていうのも俺の持ってた考えと同じなところがあったわ。SONYも変化してなかったら、WALK MANじゃなくて電気カーペットとか作るメーカーになってたかもしれないって話をきいたことあるんよ。

Q. 研究開発とは?その目的は?アウトプットは?
A. 顧客価値最大化の追求と実現
Aに対する俺の感想
研究開発はPDCAでいったらCAに当たるのかな。何かをPlanして、Doしてみて、結果をCheckして、改善のActionをする。
このCA自体も大きなPDCAの一部なんやろうけどな。

Q. 利益とは?
A. 利益=売上(売価)-費用(原価)
Aに対する俺の感想
原価を減らせば利益は大きくなるってのは単純やけど容易ではないんやろなぁ。

Q. 「はたらく」とは?
A.
は・・・はやく
た・・・たのしく(前向きに)
ら・・・らくに(効率的に)
く・・・くふうする(改善)

仕事は自由に選ぶことは難しいが、仕事のやり方は工夫できる

Aに対する俺の感想
仕事は自由に選ぶことの重要性はわかってる。だからこそ、俺はこの会社に勤め続けるわけにはいかんのや。自由になるためには、はやいとここの会社辞めるで!

この会社に限らず、「はたらく」とは何やについて語ってくれたから、良い講義やったと思う。ワークライフバランスやのうて、ワークアズライフでいきたい!

つづく

#003 社内ウォークラリー

この日は、社内ウォークラリーやった。

4人1組の班で各部署を回って、担当者にその部署の説明を聞くって感じやった。

その時にその担当者と名刺交換をしてこいっていうミッションも与えられてた。
ビジネスマナーの練習も兼ねてるらしい。

人事部希望でそういった客席対応は極力避けたい俺からすると嫌なミッションやったわ笑

担当してくれた人はどの人もええ人で、「そんな緊張せんでええよ」、とか「何でも聞いて」とか
言ってくはった。

ド田舎やから工場もいくつかあって、各工場の中にもいろんな棟があるって感じ。
他の工場に行くときは車で移動やった。
車で3分ぐらいのところにある工場もあれば、20分ぐらいかかるところにポツンとある
工場もあって移動が大変や。

班の中で免許持ってるやつが社用車を運転して移動するって感じやねんけど、
おれは3年ペーパードライバーやったから他のやつに運転お願いしたわ笑

入社3日で事故りたくないからな

就業時間一杯使ったけど、全部の部署周りきれんかったわ。他の班もそんな感じやった
らしく、後で人事部の人に聞いてみると、この企画自体が今年からのもので
時間配分もよくわからんかったらしい。取り敢えずやってみよか的なノリやったらしい。

まんまと俺らは実験台にされたわけや笑


けどまあ、いろんなとこ見て回れたのは良かった。ここで働いてる人達がいい人過ぎて
辞めたくなくなるんちゃうか心配なったけどな笑

俺はこんなド田舎で終わるような男やないで!

好きなことして、
自由に生きるんや!

つづく

#002 部署紹介

入社2日目の研修は一日中各部署の紹介やった。

各部署のお偉いさんが来て、各部署の説明をしてくれはる。
毎回終わったら質問タイムがあるんやけど、興味のない部署に対して質問したいこともあるわけないから、殆ど黙ってたわ。

俺の行きたい人事部の説明は1番最後やったから、周りからは俺は喋らないヤツやと思われてたかもしれへん。

けど、とにかく、人事部の質問タイムではきっちり質問して、かつ人事部希望だと匂わす発言もしといた。

さすがオレ!

つづく

#001 入社初日

どうも、西日本のド田舎で社畜生活を始めた、げんたやで。

入社から一ヶ月経ってもうたんやけど、今まで社内で何してきたかを社外秘に触れない程度に書いてくで!

今回は4月2日の記事やで。
1ヶ月ぐらい時差があるけど、そのうち追いつくから待っといて~



初日は社長による経営理念の紹介説明から始まったわ。
どんな思いでこの会社は建てられたのか。これからどういう会社にしたいのかとか。

一年でこの会社をやめるつもりの俺にとっては関係の無いこと。これから、もしこの会社がシリコンバレーの企業に買収されようが、会社の株価が上がろうが知ったこっちゃない。
俺はこの仕事を辞めるんや!そうハートに誓ったんや。


その後全社大会で新入社員の自己紹介を終えた後は、研修用の会議室で会社のルールについて教育を受けたわ。


社員の雰囲気はまあまあって感じやった。丁寧に説明してくれはる。
同期の新入社員も殆どはおとなしそうなやつやった。俺も比較的おとなしい方やけど、俺以上に人とコミュニケーションとるのが苦手そうなやつが多いように感じたわ。

ただ、2人だけ異色の奴らがおった。お調子者でクラスでは人気者タイプの男子2人。
今までは俺が距離を置いてきたタイプの2人や。
(この時はまだ、こいつらと仲良くなるとは思いもせえへんかった)

つづく